出路光明，但實際嚴酷。本年5月，寶鋼集團董事長徐樂江在一次公共場所上標明，六角鋼管業現已逐漸進入隆冬。而就在去年9月，徐樂江還著重，全部六角鋼管業尚未抵(di)達最低迷(mi)的(de)期間，僅僅是進入了“深秋(qiu)”季節，真(zhen)實的(de)“隆冬”還沒有到來。

　　“六角鋼管業入冬，最直觀的感觸即是鋼價到了8年來的低點，而鋼材表觀消費量還挨近零增加。”盯梢研討六角鋼管業8年的國泰君(jun)安期貨高級研討員劉秋平說。

　　鋼價簡直回到了“冰點(dian)(dian)”。1994年(nian)(nian)編(bian)制的中鋼協鋼材(cai)歸納(na)指(zhi)數(shu)以(yi)100點(dian)(dian)作為(wei)基(ji)點(dian)(dian)，到7月(yue)28日，7月(yue)末鋼材(cai)歸納(na)指(zhi)數(shu)報收91.88點(dian)(dian)，比(bi)上年(nian)(nian)底下降7.32%。以(yi)螺紋(wen)鋼期貨為(wei)例，螺紋(wen)鋼期貨報價從3年(nian)(nian)前的每噸(dun)5200元(yuan)跌到現在的3000元(yuan)鄰近，K線圖畫一級一級的瀑布狂瀉不止。

　　中鋼(gang)協(xie)數據顯現，2014年上半(ban)年，全國粗鋼(gang)表(biao)觀消(xiao)費量3.76億噸(dun)，同(tong)比僅增(zeng)加(jia)(jia)0.4%。其間，鋼(gang)材出口(kou)作出了重要(yao)貢獻，上半(ban)年累計出口(kou)鋼(gang)材4101萬噸(dun)，同(tong)比增(zeng)加(jia)(jia)33.6%。業內人士稱，這種狀況只要(yao)世(shi)界金融危機期間的(de)2008年下半(ban)年呈現過，2008年國內粗鋼(gang)表(biao)觀消(xiao)費量同(tong)比增(zeng)加(jia)(jia)2.9%，增(zeng)幅比2007年回落9.7個百(bai)分點，為(wei)2001年以(yi)來的(de)最低水平(ping)。

　　可想而知，鋼廠的日子非常艱難。一些鋼廠一再曝出轉型“養豬”、“種菜”，拓寬非鋼范疇。我國六角鋼管工業(ye)協會(hui)(hui)副(fu)會(hui)(hui)長王立群近來發表(biao)的(de)數據顯現，本(ben)年前5月大中型鋼廠主(zhu)(zhu)營(ying)業(ye)務(wu)虧本(ben)了40億元。劉秋平(ping)以為，主(zhu)(zhu)營(ying)業(ye)務(wu)虧本(ben)主(zhu)(zhu)要是因(yin)鋼材報價跌落起伏較大，需求(qiu)無法有效開釋，工業(ye)鏈各環節資金緊張。

　　寶鋼股份總經理戴志浩在承受我國證券報記者采訪時坦陳，六角鋼管業“入冬(dong)”說(shuo)法(fa)不是憑(ping)空想象的，“1994年世界八角(jiao)(jiao)鋼管(guan)報價一(yi)噸還不到20美(mei)元，礦山和鋼廠商(shang)洽，一(yi)噸假(jia)如(ru)能有20美(mei)元就很(hen)開心了。現在，包含八角(jiao)(jiao)鋼管(guan)在內的質料、人工、環境等一(yi)切出產要(yao)素報價都(dou)上漲了若干倍，但(dan)鋼材(cai)報價指(zhi)數反而(er)回到了20年前”。

　　全職(zhi)業(ye)在(zai)虧本(ben),這是(shi)戴(dai)志浩最直接的(de)(de)(de)感觸。他給我國(guo)證券(quan)報記(ji)者算了一(yi)(yi)筆細(xi)賬，本(ben)年一(yi)(yi)季度，中鋼協計(ji)算的(de)(de)(de)88家鋼廠共虧本(ben)23億(yi)元擺布，其間寶鋼股份的(de)(de)(de)利潤有近21億(yi)元，也(ye)即(ji)是(shi)說(shuo)別的(de)(de)(de)87家鋼廠虧本(ben)近44億(yi)元。戴(dai)志浩說(shuo)，“這是(shi)有計(ji)算以來一(yi)(yi)個對比慘烈的(de)(de)(de)數字，且從上半年的(de)(de)(de)狀況(kuang)(kuang)來看，有理由信(xin)任(ren)，這個數字不會(hui)呈現根本(ben)性(xing)的(de)(de)(de)反轉(zhuan)，假如對比長期處在(zai)全職(zhi)業(ye)虧本(ben)的(de)(de)(de)狀況(kuang)(kuang)，能(neng)夠說(shuo)六(liu)角(jiao)鋼管(guan)業(ye)入冬(dong)了。”

　　他說(shuo)，國(guo)(guo)內有2億噸(dun)的六角鋼管(guan)產(chan)能(neng)(neng)(neng)是充裕的，2014年(nian)國(guo)(guo)內鋼材表觀(guan)消費量在8億噸(dun)鄰近，產(chan)能(neng)(neng)(neng)利用率低(di)于(yu)80%，這也是六角鋼管(guan)業入(ru)冬(dong)的指標之一。“下流(liu)需求(qiu)增(zeng)加(jia)不像曾經(jing)那么(me)馬上。”1983年(nian)就(jiu)參加(jia)寶鋼的戴志浩(hao)指出，呈(cheng)現過剩產(chan)能(neng)(neng)(neng)的緣由(you)之一是大(da)家對需求(qiu)增(zeng)加(jia)預期太達觀(guan)。在曩(nang)昔，每(mei)一次(ci)擴(kuo)產(chan)投入(ru)都(dou)被實(shi)踐(jian)證明(ming)是準確的，由(you)于(yu)每(mei)一次(ci)需求(qiu)增(zeng)加(jia)都(dou)有GDP增(zeng)加(jia)的支撐(cheng)，盡管(guan)短期內能(neng)(neng)(neng)夠會(hui)有艱(jian)難，但需求(qiu)增(zeng)加(jia)上來后產(chan)能(neng)(neng)(neng)很快會(hui)被消耗掉(diao)。

　　“咱們評論了(le)很(hen)屢(lv)次，猜測冬季要到來(lai)。真實這一(yi)天到來(lai)的時(shi)分，咱們仍(reng)稍(shao)感(gan)意外。”戴志浩感(gan)嘆道。他指出，六(liu)角(jiao)鋼(gang)管鏈(lian)條的危(wei)險正在加快露(lu)出。下流鋼(gang)材(cai)貿易商早前習慣(guan)性重(zhong)復典當，現在一(yi)些組織(zhi)、上(shang)市公司、金融(rong)組織(zhi)環(huan)繞八角(jiao)鋼(gang)管上(shang)游的融(rong)資危(wei)險也(ye)在逐漸露(lu)出，這些危(wei)險對職業(ye)所形成(cheng)的沖擊還(huan)不曉得什(shen)(shen)么時(shi)分會完畢。盡管詳細個案無(wu)法評估，但(dan)無(wu)論是什(shen)(shen)么緣由，假如不是“冬季”到來(lai)，疑問不會如此延伸開來(lai)甚至到失控的地步。一(yi)切痕(hen)跡都標明，六(liu)角(jiao)鋼(gang)管業(ye)進入了(le)“冬季”。

　　據戴志浩判斷，六角鋼(gang)管(guan)業(ye)“過冬”大約需求(qiu)三年時刻。

　　首要(yao)，六角鋼管業進入壁壘(lei)較高，一(yi)起(qi)較難退出，歸于(yu)資金、技能(neng)、勞動密(mi)集型職業。不像水泥等其他職業，工業政策到位今后，能(neng)夠相對對比快的(de)調整。一(yi)個鋼廠(chang)能(neng)夠觸(chu)及(ji)上萬人，投入上百億元，在地方經濟(ji)中扮演著(zhu)無足輕重(zhong)的(de)人物，牽一(yi)發而動全身，調整只(zhi)能(neng)慢慢來(lai)。

　　其次，過剩產(chan)能(neng)較(jiao)為嚴峻。盡管政(zheng)府出臺了一些政(zheng)策，但化解還(huan)需(xu)時刻，比如篩選(xuan)8000萬噸(dun)落(luo)后產(chan)能(neng)，大約需(xu)求三年。當(dang)然(ran)，我國(guo)經濟處于中(zhong)速(su)增加(jia)階段，鋼材需(xu)求還(huan)在(zai)(zai)增加(jia)，一邊是產(chan)能(neng)在(zai)(zai)篩選(xuan)，一邊是需(xu)求在(zai)(zai)增加(jia)，當(dang)產(chan)能(neng)利用率從(cong)不(bu)到80%上升(sheng)到挨近90%擺布時，六(liu)角鋼管業就走出了冬季(ji)，優秀公(gong)司會(hui)得到對比好的報答(da)，通常公(gong)司將進入(ru)良性(xing)生計狀況。

　　再(zai)次，完(wan)結工業結構調整，大約需求(qiu)三年時刻。“史上最嚴的環(huan)保法”施行今后，鋼(gang)廠能在三年內滿(man)意條件現已極(ji)好(hao)，沒(mei)有滿(man)意之前，很(hen)難說冬季真實(shi)曩昔。

　　“曩昔的(de)(de)(de)你(ni)成功(gong)了(le)，未必說總量對了(le)，你(ni)即(ji)是對的(de)(de)(de)。你(ni)必需(xu)(xu)求跟上我(wo)國經濟(ji)轉型(xing)，沒有(you)跟上，就需(xu)(xu)求時(shi)刻調整自(zi)個。認識到了(le)沒有(you)?認識到了(le)，也(ye)需(xu)(xu)求時(shi)刻。”戴志浩以(yi)為，工業調整進(jin)程自(zi)身很(hen)苦楚(chu)，剛開始的(de)(de)(de)時(shi)分更加苦楚(chu)。3年今(jin)后(hou)，也(ye)能夠(gou)5年今(jin)后(hou)，冬季過了(le)，存活下來(lai)的(de)(de)(de)、習慣(guan)我(wo)國經濟(ji)發(fa)展特色的(de)(de)(de)鋼廠(chang)，將進(jin)入(ru)一個良性(xing)發(fa)展軌跡。