錐形鋼管資金已成為當今鋼管企業前(qian)進的(de)燃料

無錫六角鋼管廠提示無錫錐形鋼管廠獲悉 優化存量、做好增量緩解資金壓力 “資金緊張的根源，在于六角鋼管企業的盈利能力較差。”屈秀麗指出市場預期，當前，最重要的是通過轉型升級恢復企業的盈利能力。“盈利是補充企業現金流的最重要手段。六角鋼管企業要以提高經濟效益為中心錐形六角鋼管，加快(kuai)改革，通過(guo)品種結構調整、技術創新、強化(hua)管理等(deng)措施需(xu)求(qiu)的萎縮，提高自身運行質量(liang)和效益。同時，要盤(pan)活存(cun)量(liang)，做好增(zeng)量(liang)”屈(qu)秀麗說。

面對資金緊張、財務費用上升的嚴峻形勢，鋼管企業采用各種方法緩解資金壓力取得了明顯成效，值得相互借鑒。

緩解資金困難，首先要解決存量問題市場行情，重點是減少資金占用、加速資金周轉。

2013年初以來，六角鋼管企業在存貨資金管理方面做了大量工作，尤其是在原燃料庫存占用資金方面效果明顯。如扣除產成品之后求量極大，重點大中型六角鋼管企業的存貨資金占用同比是下降的。尤其在石庫存方面避免損失六角鋼管，過去六角鋼管企業習慣于備貨、冬儲波瀾不斷，庫存量經常達到2~3個月的用量。但這種現象2013年明顯改觀，多數企業將鋼管庫存維持在正常生產的較低水平無法償還，大幅壓縮了鐵礦石資金占用，也避免了在2013年大幅下跌的過程中出現潛虧的風險。

無錫六角鋼管廠獲悉 在資金管控方面，河北六角鋼管集團、太鋼、包鋼、馬鋼、酒鋼等企業通過成立財務公司，實現了集團資金的集中管理，大量減少了分公司的資金占用，減少銀行貸款，使集團整體的資金使用效率大幅提高工藝流程，同時也使財務費用明顯下降，在緩解資金困難方面發揮了重要的作用。

無錫六角鋼管廠獲悉 最近六角鋼管，部分六角鋼管企業對在建工程和對外投資進行了清理。一方面，在建工程還需要繼續投入資金，對錐形六角鋼管企業壓力很大;另一方面，在當前的市場情況下，在建項目投產之后能否不虧損還是未知數。“因此，企業應該重新審視當前的在建工程和對外投資，不該上的項目就停下來，沒有回報的投資就收回來。”屈秀麗說六角鋼管，“很多六角鋼管企業已經開始進行這項工作，2013年重點大中型六角鋼管企業的在建項目投資總額較2012年沒有出現明顯上升。。六角鋼管資金已成為當今六角鋼管企業前進的燃料